지속 가능성
공급망 관리프라그마틱 무료스핀
기본적인 생각
H.U.그룹은 '조달 방침'에 따라 구매 활동을 실시하고 있습니다. 구매 활동에서 프라그마틱 무료스핀
조달 정책
2019년 7월 5일 제정
2021년 7월 16일 개정
H.U.프라그마틱 무료스핀은 새로운 가치 창출을 통해 사람들의 건강에 기여하기 위해 공정하고 안정적이고 지속 가능한 조달 거래를 해 나갈 것입니다. , 다음과 같은 기본 사고 방식에 따라 조달을 수행합니다.
- 사업활동을 하고 있는 각국의 법령이나 사회규범을 준수하고, 기본적 인권을 존중하고, 노동환경·안전위생·아동노동 등에 충분히 배려한 조달활동에 노력합니다.
- 국내외의 모든 거래처에 자유롭고 투명한 조달의 기회를 제공해, 신규의 거래처로부터의 조달도 적극적으로 검토하는 등 경쟁력을 높입니다.
- 품질, 가격, 납기, 기술력, 지속가능성·EMS에 대한 노력, 사업 연속성, 현지 조달 등의 관점에서 종합적으로 선정된, 우수하고 신뢰성 높은 거래처로부터 조달을 실시합니다 .
비즈니스 선정의 기본 정책
2019년 7월 5일 제정
2020년 7월 1일 개정
H.U.프라그마틱 무료스핀은 조달 정책을 바탕으로 거래의 전제 조건을 다음과 같이 하여 우수한 거래처를 선정합니다.
- 사업 활동을 하는 각국의 법령 및 기본적 인권에 근거한 기업 윤리를 준수하는 것
- 안정적이고 건전한 경영 기반을 보유함
- 품질, 가격, 납기가 적정 수준이며 경제적 합리성을 기반으로 함
- 기밀 유지를 엄수하는 것
- 환경 보전을 고려한 활동을 지속적으로 수행하고 있음
- 비상사태에서도 계속 납품활동이 가능함
H.U.프라그마틱 무료스핀은 동물 복지의 과제와 책임을 인식하고 있으며, 거래처에 대해서도 각국의 현지법 및 동물 복지를 포함한 당사 규정의 준수를 요구하면서 사회 과제 해결 에 종사하고 있습니다.
제도·책임자
H.U. 그룹 홀딩스의 프로큐어먼트 본부장을 책임자로 하여, 본본부가 주체가 되는 공급 체인 매니지먼트 프라그마틱 무료스핀에서 지속 가능한 조달에 관한 계획을 책정, 실행하고 있습니다. 그 활동 계획이나 성과에 대해서는 정기 적으로 진척을 파악하고, 향후의 대응이나 시정 활동에 노력해 갑니다
대책 내용
새로운 거래를 시작할 때는 조달 방침·고객 선정의 기본 방침을 공유하고, 계속 거래처에 대해서는 3년에 1번을 기준으로 하고, 프라그마틱 무료스핀 각사마다의 연간 조달 구입 금액의 80% 를 차지하는 거래처를 대상으로 지속가능한 사회 실현을 위한 대처 상황을 확인하고 있습니다.
목표 및 실적
회사 프라그마틱 무료스핀의 거래처 조사는 국내외 프라그마틱 무료스핀사의 1차 거래처 및 연간 조달 구매 금액 중 상위 80%를 차지하는 거래처를 대상으로 ①국내 자회사, ②해외 자회사, ③다른 연결 자회사 등의 3개로 구분해, 3년간에 한 순회하는 사이클로 실시하고 있습니다
A클래스
<초회·실적
- ·2019년도:
- A클래스
- ·2020년도:
- A클래스
- ·2021년도:
- A클래스
<2차·진척
- ·2022년도:
- ① 국내 자프라그마틱 무료스핀의 거래처 85사 중, 응답 85사(100%) 중, A클래스 평가 85.9%.
⇒ 初回差+1.6ポイントの改善。
- ·2023년도:
- ② 해외 자프라그마틱 무료스핀의 거래처 62사 중, 답변 54사(87.1%) 중, A클래스 평가 64.5%.
⇒ 初回差+15.3ポイントの改善。
프라그마틱 무료스핀 관리 영역의 지속가능성 로드맵
2019~2021년도에 걸쳐, 첫회 조사로서 ①국내 자프라그마틱 무료스핀, ②해외 자프라그마틱 무료스핀, ③다른 연결 자프라그마틱 무료스핀 등(아래 표 「기타」)을 각 연도별로 실시했습니다.
2022년
<2개년 목표 (2023~2024년도)>
2023년도부터는, 거래처 조사의 2회째(2022년~2024년도)를 대상 범위에, 2024년도까지의 2개년 목표를 설정하고 있습니다.
KPI | [참고] 2022년 |
2023년 | 2024년 | 2년 목표 [두 번째 누적] |
|||||
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큰 항목 | 중항품 | 소형 항목 | 단위 | (두 번째, ①국내) | (2차·②해외) | (2차·③기타) | (2022~2024년도) | ||
업적 | 목표 | 업적 | 목표 | 목표 | |||||
Tier1 등을 대상으로 함 지속 가능한 조달 홍보 |
질문표 회수율 | 질문표 회수율 | % | 100 | 100 | 87.1 | 100 | 100 | |
UNGC·SA 분석 | A클래스 (得点率60%以上) |
% | 85.9 | 70 | 64.5 | 90 | 75 | ||
B클래스 (得点率40-60%) |
% | 11.8 | 20 | 19.4 | 8 | 20 | |||
C클래스 (得点率40%以下) |
% | 2.4 | 10 | 3.2 | 2 | 5 | |||
응답되지 않음 | % | 0 | 0 | 12.9 | 0 | 0 |
[조사 대상 프라그마틱 무료스핀]
- ①국내 자프라그마틱 무료스핀(2022년도):
H.U.グループホールディングス、エスアールエル、富士レビオ、日本ステリ、日本医学臨床検査研究所、ケアレックス - ②해외 자프라그마틱 무료스핀(2023년도):
Fujirebio Diagnostics(米国)、Fujirebio Europe(ベルギー) - ③다른 연결 자프라그마틱 무료스핀 등(2024년도):
前記①②を除く、連結子会社等
최근 3개년*1의 프라그마틱 무료스핀자 평가 상황(인권 실사를 포함)*2
인권 관련 항목 평가
국내외 프라그마틱 무료스핀사의 거래처 조사(초회 누계*)을 바탕으로 노동면을 포함한 인권 관련 항목의 개별 평가를 분석한 결과는 다음과 같습니다.
응답되지 않음
<개황
- 回収結果からは、法令違反や重大な懸念事項(事故・訴訟等)は確認されませんでした。
- 特に「人権」・「労働」の項目を国内・海外別に分析したところ、共通して「4.先住民の生活および地域社会の尊重」に関するリスクが高いことが課題と認識しております。
- この他、リスクが高い項目があるお取引先に対しては、個別に状況確認や改善に向けた好事例などを交えた意見交換等を行いながら、取り組みの改善とリスク低減を進めています。
- 今後もお取引先へのアセスメントを継続して実施するとともに、各レベルに応じたコミュニケーションを通じて、回答率と得点率の向上に努めて行きます。